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厂商共克时艰丨疫情既是挑战,也是成长蜕变的机会!

2020-02-19 责任编辑:张彬彬 浏览数:

今天是正月廿五,本来应该正月初十开工的日子,被突如其来的新冠病毒一再推迟。众所周知,2020春节是一个特别的年份,疫情来的太突然、太凶猛,14亿中国人过得都不轻松。每天最新的确诊数据,网络上真伪难分的信息,让人们处于恐慌和焦虑的边缘。

亲爱的各位蓝姆特伙伴:

新年好!

今天是正月廿五,本来应该正月初十开工的日子,被突如其来的新冠病毒一再推迟。众所周知,2020春节是一个特别的年份,疫情来的太突然、太凶猛,14亿中国人过得都不轻松。每天最新的确诊数据,网络上真伪难分的信息,让人们处于恐慌和焦虑的边缘。

2003年的**,我是亲身经历的。从3月份疫情爆发到5月份结束,当年那份惶恐,回想起来还历历在目。我们现在企业员工大部分是80后90后,**时期很多还是学生,今天我想借这封信谈谈战疫时期的思考和我们的应对思路。

我们蓝姆特是做家居家装的企业,无法具体参与到患者的救治和药品、口罩的生产支援中。除了遵照国家和当地政府的的要求外,我们还有很多重要的现实问题等我们去处理。本次疫情来的太突然、太凶猛,企业和个人原定的计划、目标全都打乱,如何度过难关,是大家都需要去面对的问题。特殊时期,厂商共度时艰才是最主要的,简单总结有三个方面:

一、保证自己和员工健康是第一位的

主动隔离和做好防护,确保不被别人感染,也不感染别人。这方面按照当地政府组织的要求,听话照做,国家就可以最快解决疫情。

二、稳定团队,保证员工安心、定心

在保证健康的同时先“动”起来,适当调整原有计划和目标,尽快投入到工作状态中。没有了逛街的顾客,却还有铺租人工开支,这个难题需要我们一起探讨解决。后面我简单分享我们的应对思路。

三、稳定心态,调整好情绪,适度减压

要相信国家有能力解决疫情,过度悲观是比疫情更严重的社会问题。2003年**时期,在巨大的压力和悲观情绪下,人们做过抢盐抢醋抢板蓝根这类傻事。人类几千年的历史,无数次瘟疫,我们人类还是越活越好。中华民族是唯一存在的文明,要相信中国人的智慧和能力。

疫情既是挑战也是成长蜕变的机会。记得阿里巴巴就是在2003年的**时期,催化出来淘宝。这里结合我们的情况,我总结9个关键词:

一、降成本

比如主动和房东谈判,给予一定比例的免租。降低房租只是降本的一个方面,每个部门每个岗位,都可以进行精益化管理,这样我们的生存力会增强。借此,我倡议大家深挖成本意识,在最艰苦的时期都能活下来,就很难被打败。

二、调思路

进一步思考,单单降低租金一定不是长远之计。现在,我们被新冠病毒给变成宅男宅女,原来一切顺理成章的工作思路都行不通了。俗话说,上帝给你关闭一扇门,必然给你打开一扇窗。各位蓝姆特伙伴,被迫隔离休息的同时,我们是否可以思考如何在自己的岗位和板块作出突破性创新举措,比如终端一线学习线上拓客,这方面总部有线上集客的微信小程序,但之前大家都没有重视起来。当然,我们还可以学习运用钉钉远程办公,抖音小视频、做直播等来开展工作,开展销售。

三、练内功

疫情是面镜子,让大家看到我们国家在食品卫生行业还有管理不足。很多人才想起,原来21世纪第2个十年,我们国家还存在脏乱差的野生动物交易市场,还有人吃蝙蝠、穿山甲。应对疫情,有的地方政府防控高效有力,有的地方负责官员一问三不知。我们在给别人照镜子的同时,是否也给自己照一照。

比如我们的生产环节是否还有什么隐患。一旦我们的企业有突发事件出现,我们的应对流程是什么?事前如何防范?销售、客服工作只能这样做吗,哪些费用还能节约下来?人事、财务做好人员、费用的规划了吗?我们的产品开发、策划和设计,真正的提升空间到底在哪里呢?终端一线,留住顾客的关键环节我们是不是还可以做得更好呢?我们的新渠道业务怎么成为重要的业绩来源呢?我们的经销商老板们,智能小整装难道不会成为一个重要的突破口吗?我们的销售经理们,是否真正关心一线辛苦工作的导购和工人了吗,如何给一线防护支持和培训呢?

我们有太多的问题可以挖掘,找出差距。我们不能白白被动宅在家中,不要只会抱怨武汉,抱怨国家。我们要照镜子,找出可以进步的地方,工作能力提升了,才是真正的出路。借着被宅这个时期,如果我们能静下心来思考工作和人生的意义,我们会发现还有很多事情可以做得更好。截止到今天2月18日,我们蓝姆特是零确诊病例,这是对蓝姆特的特别爱护,接下来我们要全力以赴保持。

通过这次疫情,我在思考如何经营我们的企业,才能让我们一次次经历苦难的特殊时刻。

本次疫情结束,其实下一次的疫情也已经在路上,只是我们不知道什么时候什么地点罢了。疫情是这样,国家经济周期也是这样,企业经营和人生都是这样,挑战和成长同在,困难是客观存在的,维持生存,不裁员,就是最大的爱国,也是支持祖国的最好方式。

各位伙伴,我们要从忧虑中走出来,我们要齐心协力,一起行动起来,像战士一样,投入到这场特殊的战斗中去,我们能做的就是让自己更加强大!

武汉的樱花快开了,我们一起扛住,等那春暖花开。

蓝姆特智能小整装创始人:乔梓峰

2020年2月18日

现在已有不少人陆续开始返工,在疫情还在持续的情况下,大家也在担忧上班后如何做好防护?小蓝特整理了一份防护指南,希望我们一起努力,做好防护,让病毒无处可传!

出门前准备

1、包里备好消毒湿巾、酒精喷雾、酒精棉片、免受洗手液、一次性手套。很大概率上会用得上。

2、出门前正确佩戴好口罩。

通勤路上怎么做

1、尽量选择步行、骑车、开车或打车的出行方式,尽量避免人流密集地方。

2、如果离公司较远,家里又没开车或打车条件,必须乘坐地铁或公交车上班时,尽量分开站或坐,最好间隔出1米以上距离。

抵达办公楼怎么做

1、 自觉接受体温检测。如果体温正常,到了办公室后,先去卫生间洗手。

2、如果办公室所在楼层较低,建议尽量走楼梯。如果楼层较高需要乘坐电梯时,进了电梯千万别摘口罩,不要徒手按电梯,可以用纸巾或戴一次性手套,避免直接接触电梯按钮。

抵达工位怎么做

1、 鼠标、键盘等经常接触的物品最好用75%酒精或消毒水进行消毒。

2、 跟同事递物品和交谈时尽量避免接触,保持1米以上距离,建议尽量网络沟通。

3、如果办公室所在楼层较低,建议尽量走楼梯。

4、 尽量采取线上会议,如果需要线下会议,请所有人都戴好口罩,进入会议室前先洗手消毒,开会人员间隔1米以上。严格控制会议时间,时间太长的话,记得通风1次。

5、 办公过程全程佩戴口罩,保持室内通风、环境整洁,并每日对办公用品进行清洁消毒。

6、 上厕所的时间,也切勿摘下口罩,冲马桶时,记得把盖子放下。

用餐时怎么做

1、建议最好自己带便当,或者把饭菜带回工位吃。不要在人流量多的地方长时间逗留。

2、如果是食堂,建议增加用餐频次、减少食堂同时就餐人数。避免面对面用餐,专注自己,不要随便交头接耳。

下班回家怎么做

1、 将鞋子放在门外通风处,最大程度减少病毒跟你一起回家的风险。

2、 回家之后,请把外套挂在通风处。

3、手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭,避免一切污染物进屋。

4、 摘口罩时,不要触碰口罩的内、外表面表面,不要触碰别人使用过的口罩,避免交叉感染,不要直接放在包里、兜里等处,容易造成持续感染风险。可以由内向外方向折叠后,用自封袋包装。

5、 摘口罩之后,记得按“七步法”洗手。

2月18日,蓝姆特总部正式开工啦!

防控疫情,我们在行动

厂商共克时艰丨疫情既是挑战,也是成长蜕变的机会!_1

(图片来源:蓝姆特顶墙供稿,侵删)

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